Home Was wir tun Technischer Service Product Lifecyle Management (PLM)

Product Lifecycle Management (PLM)

Die steep GmbH stellt mit dem kontinuierlichen Product Lifecyle Management (PLM) unter Beweis, dass ein technisch komplexes System auch in 20 oder 30 Jahren logistisch bewirtschaftet und einsatzfähig gehalten werden kann.

Martin Fischer

Telefon: +49 228 6681 226

E-Mail: martin.fischer@steep.de

Leiter Logistik & Technische Dokumentation

Leistungen

Im Konfigurationsmanagement begleiten wir ein Produkt gemäß VG 95030 und VG 95031 bzw. DIN ISO 10007:2020-10 auf seinem gesamten Lebensweg – von der Planung über die Herstellung und die Nutzung bis hin zur Entsorgung – und stellen sicher, dass es bezüglich seiner Eigenschaften und Merkmale eindeutig identifizierbar ist. Dies verhindert die Durchführung von nicht autorisierten Änderungen und stellt sowohl die Nachvollziehbarkeit als auch die Überprüfbarkeit durchgeführter Änderungen sicher.

Wir beraten und unterstützen unsere Kunden hinsichtlich zukünftig notwendiger konstruktiver sowie gesetzlicher Anpassungen/Änderungen der Systeme und erarbeiten in engem Zusammenspiel mit unserer hausinternen Konstruktionsabteilung kundenorientierte Lösungsvorschläge für die Umsetzung.

Unser Service umfasst die Validierung von erforderlichen Anpassungen hinsichtlich der folgenden logistischen Parameter:

  • Zuverlässigkeit und Instandhaltbarkeit
  • Schutz- und Sicherheitsanforderungen
  • Umweltverträglichkeit

Im Rahmen des Integrated Logistics Supports (ILS) erstellt die steep GmbH zur Umsetzung der logistischen Unterstützung nach MIL-STD-1388-2B bzw. S3000L logistische Teilanalysen für den LSA-Prozess (z. B. LoRa FMEA, FMECA, MTA, PHST), um für unsere Auftraggeber notwendige Werte zur Zuverlässigkeit, zum Ausfallverhalten, zur System Safety und zur Ersatzteilbevorratung zu berechnen und zu optimieren.

Die erforderlichen Informationen zur Erstellung der SASPF-fähigen logistischen Stammdaten des Liefer- und Leistungsumfangs gemäß Bereichsvorschrift C1-1530/0-7023 „Datenpflege des Materialstamms im Organisationsbereich Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung“ werden im Rahmen des Projektes als Teil der Dokumentation geliefert.

Das LCCM ist integraler Bestandteil des „Integrierten Planungsprozesses“ (IPP) sowie des daran anschließenden „Ausrüstungs- und Nutzungsprozesses“ der Bundeswehr.

Ziel des LCCM ist es, die Lebenswegkosten aller Beschaffungsvorhaben und der Systeme in Nutzung – in einheitlicher Struktur und für Planung und Controlling aufbereitet – verfügbar zu machen.

Es wird eine einheitliche Kostenstruktur für Schätzung, Planung und Erhebung von Lifecycle Costs (LCC) vorgegeben, um in der Folge eine Vergleichbarkeit von Ist- und Plandaten sicherzustellen

Die LCC-Struktur gewährleistet eine haushaltskonforme Erfassung bzw. Abschätzung von Lebenswegkosten und ist somit auch Grundlage für eine „realistische“ Ressourcenplanung.

Wir erstellen LCCM-Analysen und -Berichte auf folgenden Grundlagen:

  • ZDv A-1510/1 Lebenswegkostenmanagement in der Bundeswehr über alle Phasen
  • ZDv C1-1510/1-2 Handlungsleitfaden zum LCCM im BAAINBw
  • ZDv C1-1510/1-1 LCCM-Methodendokumentation

Die steep GmbH unterstützt das BAAINBw bei der Erstellung der folgenden Konzepte im Rahmen des Customer Product Managements (CPM):

Projektbezogenes Logistisches Konzept (PLK)

C1-1500/3-7017 – „Ausplanung und Ausgestaltung des Projektelements Logistik“ gemäß A-1500/3 „Customer Product Management“ (CPM)

  • Instandhaltungskonzept (IHK)
  • Geräteinstandhaltungskonzept (GIK)
  • Transportkonzept
  • Materialbewirtschaftungskonzept

Zentralrichtlinie A2-1000/0-0-13 „Materialbewirtschaftung“

  • Systemunterstützungskonzept
  • Prüfkonzept Instandsetzung
  • Prüfkonzept Elektrische Sicherheit (DGUV V3)
  • Software-Pflege- und -Änderungskonzept (SWPÄ-Konzept)

Allgemeine Regelung A1-1530/0-7004 „Software-Pflege und -Änderung im IT-System der Bundeswehr“

  • Entsorgungskonzept (EK)
  • Infrastrukturkonzept (IK)

Mit der Erstellung und Fortschreibung von Gefährdungsbeurteilungen gemäß Allgemeiner Regelung C1-2010/0-7001 „Gefährdungsbeurteilung und Festlegung der sicheren Inbetriebnahme im CPM“ bilden wir die Grundlage für die Sicherheit und Gesundheit des Personals während der Nutzung. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Erfüllung der gesetzlichen Arbeitgeber- und Betreiberpflichten in Bezug auf Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit. Hierzu führen wir Ortstermine durch und erstellen die Dokumentation gemäß § 6 Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG).

Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen:

  • Benennung von Schutzmaßnahmen für identifizierte Gefährdungen inkl. Angabe der Prüfzyklen und notwendigen Qualifikationen
  • Bereitstellung der fertigen Gefährdungsbeurteilung in digitaler und analoger Form
  • Aktualitätsprüfung der verwendeten Rechtsgrundlagen-Datenbank durch ein Expertennetzwerk

Mit Erstellung und Fortschreibung der Umweltverträglichkeitsanalyse / des Entsorgungskonzeptes (UVA/EK) gemäß Bereichsvorschrift C1-2030/0-7001 „Umweltschutz im Customer Product Management“ (CPM) stellen wir sicher, dass in den Projekten alle produktbezogenen umweltrechtlichen Vorschriften erfüllt werden. Wir erarbeiten eine Liste der umweltgefährdenden Gefahrenartikel und aktualisieren sie während der Nutzung im Rahmen der technisch-logistischen Betreuung (TLB).

Im Kontext der Wartungsplanung und -unterstützung erarbeiten wir für unsere Kunden bereits während der Realisierung Konzepte und Zukunftsprognosen für Systeme in der Nutzung. So finden wir Lösungen, in denen sich die Kriterien Kosteneffizienz, Systemverfügbarkeit und Risikominimierung vereinigen.

Hierzu bedienen wir uns standardisierter Verfahren:

  • Logistics Support Analysis (LSA)
  • Level of Repair Analysis (LoRA)
  • Obsoleszenzmanagement (OM)
  • Systemspezifische Risikoanalyse
  • Lifecycle Cost Management (LCCM)

Für die Wartung und Instandsetzung der Systeme während der Nutzung ist es erforderlich, Firmenpersonal für den logistischen Support-Auftrag mit entsprechenden Fähigkeiten zu qualifizieren.

Unser Service umfasst die folgenden Bereiche:

  • Unterstützung durch steep-eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei kurzfristigen Personalengpässen unserer Kunden – auch im Auslandseinsatz
  • Kontinuierliche Beratung und Unterstützung bei der systemspezifischen Betreuung (z. B. User-Help-Desk, Fernwartung und Telemaintenance)

In Ergänzung zu unseren produktbezogenen Leistungen unterstützen wir unsere Kunden im Rahmen des logistischen Supports auch in der Aus- und Weiterbildung ihres Fachpersonals. Die steep GmbH kann auf umfangreiche Erfahrungen zurückgreifen und erstellt individuelle Lösungen und kundenspezifische Konzepte.