Budowa i prowadzenie ośrodków szkoleniowych
Doradztwo w zakresie szkoleń
Zespoły projektowe odpowiedzialne za portfel szkoleń w firmie steep wspierają klienta podczas realizacji projektów i doradzają mu we wszystkich związanych z nimi obszarach. Dzielimy się z klientami naszą wiedzą o rynku i strukturach handlowych w poszczególnych sektorach. W ścisłej współpracy z klientem opracowujemy dla niego spersonalizowane rozwiązania, m.in. z myślą o:
- Usługach oferowanych przez salony samochodowe
- Kluczowych procesach serwisowych
- Zarządzaniu KPI
- Procesach w sprzedaży i aftersales
- Lojalności klienta
Naszym celem jest wypracowanie dla klienta zrównoważonych rezultatów w ramach całego procesu, zbudowanie know-how, określenie nowych możliwości rozwoju i opracowanie strategii rozwoju biznesowego.
Tilo Schneider
Telefon: +49 1761 6681 516
E-Mail: Tilo.Schneider@steep.de
Dyrektor działu szkoleń
Realizując zlecenia na całym świecie, bierzemy na siebie pełną odpowiedzialność za podprocesy w ramach codziennych przepływów handlowych klienta. Aby zapewnić najwyższy poziom wiarygodności naszej pracy, wykorzystujemy certyfikowane systemy zarządzania oraz uznane systemy zarządzania ryzykiem. Najlepsze praktyki” i „wyciągnięte wnioski” to dodatkowe korzyści dla klienta, które dopełniają ocenę wyników opartą na spójnych procesach wspierających świadczenie usług i ich ocenę.
Niezależnie od zakresu i czasu trwania, każdy projekt jest koordynowany i zarządzany przez doświadczony zespół działu szkoleń steep, co gwarantuje ciągłość prac i profesjonalizm na wszystkich etapach jego realizacji. Nasze sprawdzone, kompleksowe zarządzanie jest gwarancją nadzoru nad wszystkimi działaniami podejmowanymi w ramach projektu.
Niezależnie od zakresu i czasu trwania, każdy projekt jest koordynowany i zarządzany przez doświadczony zespół działu szkoleń steep, co gwarantuje ciągłość prac i profesjonalizm na wszystkich etapach jego realizacji. Nasze sprawdzone, kompleksowe zarządzanie jest gwarancją nadzoru nad wszystkimi działaniami podejmowanymi w ramach projektu.
Jesteśmy w stanie przygotować indywidualne rozwiązania we współpracy ze zleceniodawcą, nawet jeśli klient zgłosi potrzebę dotyczącą usług zarządczych z krótkim wyprzedzeniem lub będzie potrzebować ich przez krótki okres czasu, na przykład, podczas reorganizacji, sprzedaży, fuzji lub innych etapów przejściowych.